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承和堂复兴系统创始人刘明涛:奋斗不止于微,而甚于微;微商不止于心,而胜于行

2019-7-4 15:47:47   来源:沸点天下
[微商摘要]他,加入承和堂后,短短数月拨开迷雾和混沌,从一个传统实体企业家转变成微商界大咖,创立属于自己的千人团队。他用最真实的经历告诉我们:有梦就去追,没有什么不可能!他就是承和堂复兴系统创始人——刘明涛。

刘明涛 男 39岁 现居上海

他,加入承和堂后,短短数月拨开迷雾和混沌,从一个传统实体企业家转变成微商界大咖,创立属于自己的千人团队。他用最真实的经历告诉我们:有梦就去追,没有什么不可能!他就是承和堂复兴系统创始人——刘明涛。

”一个团队的发展壮大,离不开领导人的正确指引,但更重要的是有一颗踏实务实永不言败的心,一股绝不服输敢闯敢拼的劲儿,一个严谨专注雷厉风行的态度。“

刘明涛,出生于安徽省一个小城镇,做过机械厂的铣工,也做过餐厅的服务员,但艰难的生活挡不住他学习的热情,他利用业余时间系统学习了商务沟通、谈判技巧、精准营销等大量知识提升自己,并跟顶尖营销大师在实践中深入学习了营销技巧和商务策略,为创业之路打下坚实的基础。

在其自身超群绝伦的市场洞见、稳扎稳打的实干精神之下,刘明涛拥有了自己的实体营销店,日子过得蒸蒸日上。但超前的眼界不允许他安于现状,他知道,未来实体的发展是局限的,而互联网才是真正的王道。

刘明涛开始思考转型,首先要选择好的产品和企业,在接触考察了承和堂很长一段时间之后,他最终确认了要和承和堂长期合作的意向。而他的工作重心也从原先的销售转移到了团队组建上,因为他明白,个人的能力有限,而团队却可以创造奇迹。

复兴系统核心骨干

团队组建和管理过程中,有困难也有挫折,但更多的是欣慰。有了团队之后,刘明涛肩上的责任更重了:”这不是一件一蹴而就的事情,需要日复一日坚持去分享传递,随着电商法的实施,微商的发展越来越规范,而团队的管理应当走在行业发展之前,才能随时对行业环境变化作出反应。“

刘明涛专访

小编:为做微商这几年里,有没有遇到过瓶颈期或者迷茫困顿的时候?

刘明涛:瓶颈期肯定是有过,有好几次的低谷,但我没有放弃,在公司的帮助和扶持下,我反思了自己,重新起步,越挫越勇。

小编:跟大家分享一下在团队管理过程中让你感动的一件事吧!

刘明涛:感动的事其实挺多的,在我需要帮助的时候,公司董事长和团队中的小伙伴都会站在我身边,对我说”放心,我们在“、”我们挺你“。有一次团队冲业绩的时候,其实我心里挺没底的,但是没想到大伙都特别挺我,为了团队的荣誉,冲!当每个人都齐心协力时,力量是无穷大的。最终,我们超额完成目标。这份荣誉属于团队的每一个人,如果没有他们的努力,就没有现在的复兴系统,也没有现在承载着掌声的我。

小编:那么,你觉得微商是什么?

刘明涛:在我看来,微商就是以人为本的买卖,除了需要好的产品、品牌外,我们更需要注重塑造个人品牌。当你个人品牌塑造起来,结合产品,结合分享经济和社群营销,通过线上线下联动,把这份事业做大做强。

小编:从新人入门到复兴系统的”掌舵人“,你有什么方法可以分享给大家吗?

刘明涛:微商需要的能力是非常综合的:销售能力、谈判能力、团队管理能力、拍照作图能力、演讲能力、心态调节能力、情绪环境能力等等,只有做到综合能力发展,才能成为一名好的微商。其实每一个人的成功都是不可复制的,因为需要天时地利人和,这点我必须客观地说。千万别抱着一夜暴富、成名的心态来,这个行业需要精耕细作、踏踏实实的人。

结合了这些年的经验,刘明涛为大家总结出了以下三点:

1、你必须有强烈学习的心态

在微商初期(1-3个月)不要考虑赚多少钱,你要想的是每天都学习多少、进步多少。这个阶段的你,成长比成功更重要,只有打好基础,才能盖出高楼。

2、做自己喜欢的产品很重要

不要一味为了赚钱,选择不喜欢的产品。做生意最重要的是把产品分享给终端,如果你没有一颗发自内心喜欢的产品的话,你很难影响别人。同时也要价格合理、产品线丰富、受众群体广泛、不会轻易过时的产品。承和堂对我而言就是这样的一款产品。

3、选择核心和你一起组建团队or借力强大的团队

做微商,如果单打独斗,真的会很累!要想裂变,你得先组建团队,那么寻找和你志同道合的搭档,抱团作战就很关键!如果没那么容易找到,那就必须先找一个强大的团队,获得最好的培训、资讯、素材,让你充分借力。在这个团队中成长自己,让自己变得强大,继而吸引志同道合的伙伴。

从微商小白一路过关斩将,运用社群裂变的方式组建了千人铁血军团,这个可爱可敬的人一直在坚持做微商资源连接、业务落地这件有意义的事情,他把微商的拼搏精神体现的淋漓尽致。他,就是承和堂复兴系统的创始人——刘明涛。

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